春潮涌动处，奋进正当时。为锚定高质量发展航向，深化提质控本增效实践，凝聚全院上下攻坚克难的磅礴力量，2026年2月7日，本溪市中心医院第十一届第二次职工代表大会在庄严的氛围中隆重召开。来自全院各科室的217名职工代表与列席代表肩负使命、齐聚一堂，共商医院发展大计，共绘“十五五”开局新蓝图。

　　会上，党委副书记、院长马俊亮作了题为《锚定稳中求进总基调深耕提质控本增效路同心协力开创医院攻坚克难发展新篇章》的行政工作报告，以系统思维复盘过往、以战略眼光擘画未来。报告指出，“十四五”时期是医院发展史上极具里程碑意义的五年，在市卫生健康委的正确领导下，医院始终锚定高质量发展主线，以“功成不必在我”的定力和“功成必定有我”的担当，攻坚克难、砥砺奋进，全面建成“一院三区”发展格局，实现了医疗服务能级、学科核心竞争力、运营管理精细化水平的系统性跃升，为区域医疗资源优化配置提供了坚实支撑。

　　院长马俊亮欣喜地表示，过去的一年里，全院干部员工团结一心，时刻聚焦“一二三五八”任务主线，从党建领航强根基、行风正心树形象、学科强院筑高地、科研赋能促转化、质控筑基守底线、培训赋能提能力、精益管理降成本、人才聚力激活力、人文铸魂暖人心、服务提质惠民生十大领域持续发力，实现新突破，医院在价值医疗转型中迈出了坚实步伐，取得了显著成效。

　　展望2026年及“十五五”时期发展，院长马俊亮强调，这既是医院从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的深度转型期，更是医疗生态竞合重构的战略机遇期。医院将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于东北、辽宁全面振兴及在辽宁、本溪考察时的重要讲话和指示批示精神，在市卫生健康委的坚强领导下，深刻把握“定位转变、角色转变、治理转变”核心要义，以“闯”的勇气破局、“创”的智慧赋能、“实”的作风固本，统筹推进“七大攻坚战”：党建引领强根基，筑牢发展“压舱石”；文化铸魂聚合力，凝聚精神“向心力”；学科攻坚攀高峰，打造技术“制高点”；管理升级提质效，激活运营“新引擎”；人才突围激活力，锻造发展“主力军”；感受提升惠民生，架起医患“连心桥”；生存保卫固底盘，守住安全“生命线”。通过七大攻坚行动，持续筑牢内涵发展硬支撑，拓展协同发展新空间，打造区域领先核心竞争优势，构建与健康本溪建设相匹配的高质量发展新格局。

　　会上，副院长杨郁葱作的《本溪市中心医院2025年度财务决算及2026年度财务预算（草案）工作报告》，以精益化管理思维呈现财务运行成效，明确预算编制的战略导向与民生导向，为医院提质控本增效提供坚实财务保障。

　　纪委书记王兵作的《本溪市中心医院职工代表提案解答工作报告》，直面职工关切，回应发展诉求，以民主管理凝聚发展共识。

　　副院长陈涛宣读的《本溪市中心医院关于表彰二0二五年度工作30周年员工的决定》，致敬坚守岗位、默默奉献的干部员工，传承医者初心与职业精神。

　　会议由工会主席杨玲玲主持。

　　分组讨论过程中，各代表团围绕各项报告展开热烈讨论与深度研读。代表们以高度的责任感和使命感，立足岗位实际，聚焦学科建设、人才培养、服务优化、运营管理等关键议题积极建言献策，提出了一系列兼具针对性与操作性的意见建议，充分彰显了全院职工的主人翁意识与集体智慧。闭幕式上，与会职工代表以无记名投票方式，高票通过了各项工作报告及大会决议，凝聚了发展共识，坚定了奋进决心。

　　院长马俊亮在总结讲话中发出攻坚动员令，要求全院上下以“三个坚持”笃定前行，一要坚持党建引领为根本，以高质量党建引领高质量发展，深化“医者初心”文化品牌建设，完善职工关爱服务体系，持续加强作风纪律建设，为医院发展提供最坚实的政治保障；二要坚持转型发展为路径，主动融入区域医疗服务体系，将提质控本增效贯穿运营管理全过程，聚焦“预防－诊疗－康复”全链条服务闭环构建，打造区域医疗服务标杆，激活高质量发展“动力源”；三要坚持攻坚突破为抓手，对“七大攻坚战”实行挂图作战、精准发力、务求实效，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“攻坚克难、舍我其谁”的责任感，“开拓创新、锐意进取”的精气神，凝心聚力、真抓实干，在医疗技术创新、服务模式优化、管理效能提升上实现新突破。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。大会在雄壮的《国际歌》声中圆满落幕。此次职工代表大会的胜利召开，不仅是医院民主管理、科学决策的生动实践，更是“十五五”开局之年的战略部署会、攻坚动员会。本溪市中心医院将以此次大会为新起点，锚定目标、凝心聚力，以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，奋力开创医院高质量发展新局面，为健康本溪建设、辽宁全面振兴贡献新的更大医疗力量！